Лидерство и управление командой в бизнесе

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Руководители, чья ежедневная работа связана с постановкой целей, мотивацией, развитием и организацией работы других людей.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Познакомиться с основными концепциями лидерства;
• Получить эффективные техники развития лидерских навыков;
• Закрепить полученные знания в ролевых играх и самостоятельных практических упражнениях.

 ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Эволюция управления людьми в контексте жизненного цикла организации. 

• Основания для власти.
• Влияние лидера на группу.
• Влияние группы на лидера.
• Лидерство и эффективность в организации.
• Формальное и неформальное лидерство.

Упражнение «Треугольники».

2. Функции и качества лидера.

• Зоны ответственности лидера.
• Ловушка лидера.
• Витамины лидерства (по И. Адизесу).
• Определение собственного типа лидерства.

Упражнение «Трансформация лидера».

3. Ситуационное лидерство.

• Уровни рабочей зрелости.
• Потребность в лидерстве.
• Стили лидерства.
• Развитие сотрудников.

Кейс «Пирамида».

4. Лидер и кризис

• Роль лидера в кризисной ситуации.
• Контроль своего состояния и состояния других.
• Модель 4А.

Упражнение «Подводная лодка».

5. Вдохновляющее лидерство.

• Харизма лидера.
• Сторителлинг.
• 5 коммуникационных стратегий для вдохновения других.

Видео-кейс «Под черным парусом».

 6. Гибкое лидерство.

• Антименеджмент.
• Гибкие методы лидерства – AGILE-лидерство.

Упражнение «Легкое касание».

7. Мастерство лидера.

• Саморегулирующееся команды.
• Наследие лидера.
• Самомотивация.

Упражнение «Король Артур и рыцари круглого стола».

8. Развитие лидерских навыков.

• Чему мы можем научиться у великих лидеров.
• Новые высоты и развитие лидера.
• Как развивать лидеров.

Упражнение «Мои 7 обязательств лидера».

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:

• Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
• В тренинге используются, ролевые игры, работа с кейсами, групповая работа, индивидуальные упражнения, презентации участников;
• Каждый участник получает раздаточный материал, который полностью дублирует все слайды тренинга;
• Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

      Результаты для компании заказчика:

• Сильные ответственные руководители, понимающие свою роль в организации;
• Увеличение продуктивности в работе сотрудников, за счет атмосферы лидерства и достижения.

      Результаты участников после тренинга:

• Умение вести себя в соответствия с потребностями подчиненных;
• Знание и понимание инструментов развития лидерских качеств и развития лидеров;
• Умение вдохновлять и воодушевлять коллег;
• Умение преодолевать кризисные ситуации.

В стоимость корпоративного тренинга входит:

• Предтренинговая диагностика в компании.
• Составление программы обучения под потребность заказчика (1-2 дня).
• Проведение тренинга.
• Сертификация участников.
• Рекомендации и консультации после проведения тренинга.