093 467 86 82

067 215 20 20

Задать вопрос
Заказать звонок

Лидерство и управление командой в бизнесе.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • Руководители, чья ежедневная работа связана с постановкой целей, мотивацией, развитием и организацией работы других людей.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Познакомиться с основными концепциями лидерства;
  • Получить эффективные техники развития лидерских навыков;
  • Закрепить полученные знания в ролевых играх и самостоятельных практических упражнениях.

 ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Эволюция управления людьми в контексте жизненного цикла организации. 

  • Основания для власти.
  • Влияние лидера на группу.
  • Влияние группы на лидера.
  • Лидерство и эффективность в организации.
  • Формальное и неформальное лидерство.

Упражнение «Треугольники».

2. Функции и качества лидера.

  • Зоны ответственности лидера.
  • Ловушка лидера.
  • Витамины лидерства (по И. Адизесу).
  • Определение собственного типа лидерства.

Упражнение «Трансформация лидера».

3. Ситуационное лидерство.

  • Уровни рабочей зрелости.
  • Потребность в лидерстве.
  • Стили лидерства.
  • Развитие сотрудников.

Кейс «Пирамида».

4. Лидер и кризис

  • Роль лидера в кризисной ситуации.
  • Контроль своего состояния и состояния других.
  • Модель 4А.

Упражнение «Подводная лодка».

5. Вдохновляющее лидерство.

  • Харизма лидера.
  • Сторителлинг.
  • 5 коммуникационных стратегий для вдохновения других.

Видео-кейс «Под черным парусом».

 6. Гибкое лидерство.

  • Антименеджмент.
  • Гибкие методы лидерства – AGILE-лидерство.

Упражнение «Легкое касание».

7. Мастерство лидера.

  • Саморегулирующееся команды.
  • Наследие лидера.
  • Самомотивация.

Упражнение «Король Артур и рыцари круглого стола».

8. Развитие лидерских навыков.

  • Чему мы можем научиться у великих лидеров.
  • Новые высоты и развитие лидера.
  • Как развивать лидеров.

Упражнение «Мои 7 обязательств лидера».

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
  • В тренинге используются, ролевые игры, работа с кейсами, групповая работа, индивидуальные упражнения, презентации участников;
  • Каждый участник получает раздаточный материал, который полностью дублирует все слайды тренинга;
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

      Результаты для компании заказчика:

  • Сильные ответственные руководители, понимающие свою роль в организации;
  • Увеличение продуктивности в работе сотрудников, за счет атмосферы лидерства и достижения.

      Результаты участников после тренинга:

  • Умение вести себя в соответствия с потребностями подчиненных;
  • Знание и понимание инструментов развития лидерских качеств и развития лидеров;
  • Умение вдохновлять и воодушевлять коллег;
  • Умение преодолевать кризисные ситуации.

ТРЕНЕР: АНДРЕЙ НИКОЛОВ

Международный бизнес-тренер с кросс-отраслевым управленческим опытом. Сертифицированный тренер JCI. Автор модели корпоративной эффективности. Дипломированный специалист в области менеджмента организаций. 

Соучредитель Международного Форума «Персонал» (2003-2010). Участник менеджмент-тура в лучшие компании Силиконовой долины (2007).

Автор публикаций для журналов «Управление персоналом» (Издательство HRD, г. Киев,) и «Управление человеческим потенциалом» (Издательский дом Гребенникова, г. Москва). Обладатель сертификата по технологическому инвестированию Haas School of Business (Universityof Berkeley, California, U.S.). 

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/andriy.nikolov

Страница в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreynikolov/

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2002 г.
  • 18-ти летний успешный опыт реализации образовательных проектов в Украине, РФ, Беларуси, Казахстане, Турции, Болгарии, Польше, Испании, Великобритании.
  • Управленческий опыт в собственном бизнесе, IT-секторе и телевидении (СТБ, телеканал Украина)/

Клиенты:

Компания «Киевстар»; Компания «Vodafone»; Компания «Hewlett Packard»; Компания «Philipp Morris/BTC»; «Укрсиббанк»; Компания «Ferrero»; Компания «Ашан»; Компания «K&K group»; Компания «Canyon»; Компания «Scelia»; Компания «Premier-foods»; «Агентство Prodigi»; Компания «Дельта Вилмар»; Компания «Acme colors»; «Телеканал Украина»; Компания «Technologic»; Компания «Мать и дитя»; Компания «Елтранс»; Компания «Sensient Flavors»; Компания «Зебра»; Компания «JobTiger»; Компания «Мобисофт»; Компания «Телепро», и др. 

В стоимость корпоративного тренинга входит:

  • Предтренинговая диагностика в компании.
  • Составление программы обучения под потребность заказчика (1-2 дня).
  • Проведение тренинга.
  • Сертификация участников.
  • Рекомендации и консультации после проведения тренинга.

В стоимость корпоративного тренинга не входит:

  • Аренда зала, оборудование, канцелярия.
  • Печать раздаточных материалов.
  • Проезд/перелет, проживание и питание тренера.

Методы работы:

30% времени – актуальные теоретические знания;

70% времени - тренинг наполнен практическими отработками для закрепления каждого блока тренинга, с помощью индивидуальных и групповых упражнений, а также ролевых игр под обязательным контролем и необходимыми корректировками тренера.

Сделать запрос на корпоративный тренинг Вы можете по телефонам ниже или через кнопку "Подать заявку".

Тел. (093) 467-86-82; (067) 215-20-20.

 E-mail: info@1target.com.ua

При необходимости предусматривается бесплатный мастер-класс по Skype для оценки работы тренера.


Андрей Николов

Андрей Николов

Международный бизнес-тренер с кросс-отраслевым управленческим опытом. Сертифицированный тренер JCI. Автор модели корпоративной эффективности. Дипломированный специалист в области менеджмента организаций. 

Соучредитель Международного Форума «Персонал» (2003-2010). Участник менеджмент-тура в лучшие компании Силиконовой долины (2007).

Автор публикаций для журналов «Управление персоналом» (Издательство HRD, г. Киев,) и «Управление человеческим потенциалом» (Издательский дом Гребенникова, г. Москва). Обладатель сертификата по технологическому инвестированию Haas School of Business (Universityof Berkeley, California, U.S.). 

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/andriy.nikolov

Страница в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreynikolov/

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2002 г.
  • 18-ти летний успешный опыт реализации образовательных проектов в Украине, РФ, Беларуси, Казахстане, Турции, Болгарии, Польше, Испании, Великобритании.
  • Управленческий опыт в собственном бизнесе, IT-секторе и телевидении (СТБ, телеканал Украина)/

Клиенты:

Компания «Киевстар»; Компания «Vodafone»; Компания «Hewlett Packard»; Компания «Philipp Morris/BTC»; «Укрсиббанк»; Компания «Ferrero»; Компания «Ашан»; Компания «K&K group»; Компания «Canyon»; Компания «Scelia»; Компания «Premier-foods»; «Агентство Prodigi»; Компания «Дельта Вилмар»; Компания «Acme colors»; «Телеканал Украина»; Компания «Technologic»; Компания «Мать и дитя»; Компания «Елтранс»; Компания «Sensient Flavors»; Компания «Зебра»; Компания «JobTiger»; Компания «Мобисофт»; Компания «Телепро», и др.