Тайм-менеджмент

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Повысить личную эффективность участников тренинга за счет актуализации и формирования навыков управления временем, среднесрочного и краткосрочного планирования, расстановки приоритетов, осознания и повышения внутренней мотивации, стимулирования личной инициативности, оптимального использования рабочего времени.

АУДИТОРИЯ

• Руководители среднего и высшего звена, менеджеры, предприниматели.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Основные принципы управления временем:

• Цена и ценность времени.
• Ключевые навыки управления временем.

2. Стратегическое планирование. Постановка целей:

• Подготовка к планировнию.
• Долгосрочное и среднесрочное планирование. 
• Сбалансированность личной и деловой сферы, влияние этих факторов на продуктивность.
• Техника постановки цели «Формат конечного результата».

3. Приоритеты:

• «Инвентаризация» текущих целей и задач, правила расстановки приоритетов.
• Принцип Парето.
• Работа в режиме цейтнота.

4. Внутренняя мотивация в управлении временем:

• Ключевые Определение личных мотивирующих факторов. 
• Использование особенностей личной мотивации для управления временем.

5. «Пожиратели времени»:

• «Пожиратели времени».
• Способы минимизации влияния пожирателей на эффективность личного тайм-менеджмента.

6. Рабочее взаимодействие с учетом личного планирования:

• Личное планирование или общий тайм-менеджмент команды.
• Способы эффективного взаимодействия для решения сложных рабочих задач.
• Личное планирование с учетом рабочих активностей коллег.

7. Тактическое планирование:

• Планирование на месяц / неделю / день. 
• Использование электронных планировщиков для личного управления временем.

8. Оценка эффективности личного тайм-менеджмента:

• Что делает тайм-менеджмент по-настоящему эффективным.
• Что необходимо будет делать иначе для достижения высоких результатов в рабочей и личной сфере.

Дополнительная информация

• Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки.
• Формы работы в тренинге: мини-лекции, ролевые деловые игры, ситуационный анализ, бизнес-кейсы, дискуссии, модерации, работа в малых и больших группах, индивидуальный и командный коучинг. .
• Каждый участник получает раздаточный материал.
• Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

В стоимость корпоративного тренинга входит:

• Предтренинговая диагностика в компании.
• Составление программы обучения под потребность заказчика (1-2 дня).
• Проведение тренинга.
• Сертификация участников.
• Рекомендации и консультации после проведения тренинга.