093 467 86 82

067 215 20 20

Задать вопрос
Заказать звонок

Тренинг для тренеров


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • Начинающие и практикующие тренеры.
  • Коучи.
  • Корпоративные тренеры.
  • Коучи, специалисты НЛП.
  • Топ-менеджеры и руководители всех уровней.
  • HR-менеджеры.
  • Бренд-менеджеры.
  • Всем тем, кому важно научиться профессионально обучать и развивать других людей.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ

  • Профессионально развить тренерские компетенции.
  • Повысить навыки ораторского мастерства и публичных выступлений.
  • Научиться создавать и эффективно проводить обучающие мероприятия.
  • Сформировать навык профессиональной работы с любой аудиторией с достижением неизменно высоких результатов.
  • Освоить коучинговый подход в обучении.
  • Получить необходимый инструментарий для проведения презентаций и обучающих программ.

Уникальность тренинга

  • Программа построена исключительно на применимых инструментах, которые используют в своей работе лучшие топ-менеджеры и бизнес-тренеры стран СНГ.
  • 70% времени отработка полученных знаний в практических упражнениях.

ПРОГРАММА

День #1. 

Введение в профессию бизнес-тренер. Построение фундамента для успешной и эффективной работы бизнес-тренера.

  • Что такое бизнес-тренинг.
  • Отличие бизнес-тренингов от других способов обучения.
  • Психологические особенности обучения взрослых.
  • Каким должен быть бизнес-тренер в тренинге.
  • Как и где может работать бизнес-тренер.
  • Компетенции бизнес-тренера.
  • Параметры для оценки эффективности тренера.
  • Методы тренинга.
  • Стили ведения тренинга.

День #2. 

Подготовка и проведение тренинга. Структура тренинга.

  • Психологическая подготовка.
  • Преодоление страха проведения тренинга.
  • Подготовка к проведению тренинга.
  • Формирование структуры тренинга.
  • Стандарты оформления презентации.
  • Подготовка помещения для тренинга.
  • Зрительный контакт, поза и жестикуляция.
  • Работа с голосом.
  • Мимика, образы, визуализация, работа с эмоциями.
  • Привлечение и удержание внимания участников тренинга.
  • Работа с флипчартом.
  • Работа с микрофоном.
  • Ответы на вопросы трудных участников.
  • Ответы на вопросы аудитории.
  • Дополнительные советы.

День #3. 

Групповая динамика.

  • Групповая динамика.
  • Дебрифинг.
  • Управление вопросами.
  • Групповая дискуссия: алгоритм проведения.
  • Стратегии бизнес-тренера в тренинге.
  • Ошибки бизнес-тренера при работе с участниками.
  • Алгоритм работы с трудными участниками.
  • Способы управления конфликтами в группе.
  • Разминки и разогревающие игры.
  • Метафоры, притчи и анекдоты в тренинге.

День #4 

Методы проведения бизнес-тренинга.

  • Коучинг: ключевые преимущества и виды коучингового подхода.
  • Проведение ролевых игр в тренинге и правильная обратная связь.
  • Видеосъемка и анализ работы.
  • Упражнения по командообразованию.
  • Правила проведения мозгового штурма.
  • Фасилитация и модерация в бизнес-тренинге.
  • Видеосюжеты в тренинге.
  • Алгоритм составления тренинговой программы под потребность.
  • Домашнее задание по подготовки тренингового модуля (месяц) для сертификации.

День #5 (через 1 месяц).

Сертификация.

  • Проведение тренингового модуля каждым участником с видеозаписью.
  • Обратная связь группы и тренера по проведенным тренинговым модулям.
  • Инструменты для продвижения бизнес-тренера на рынке.
  • Инструменты для саморазвития.
  • Подведение итогов тренинга.
  • Вручение сертификатов.

Результаты для компании заказчика:

  • Профессиональная команда бизнес-тренеров и руководителей;
  •  Увеличение ключевых показателей в бизнесе за счет новых знаний и правильных подходов при работе с подчиненными или сотрудниками;
  • Достижение целей в запланированные сроки;
  • Мотивация сотрудников и личностный рост;
  • Лояльность и приверженность сотрудников к компании.

Результаты участников после тренинга:

  • Сертификат профессионального бизнес-тренера;
  • Получение полного инструментария и необходимых навыков для проведения результативных тренингов, обучающих мероприятий, совещаний и деловых встреч;
  • Необходимые навыки ораторского мастерства и публичных выступлений;
  • Возможность трудоустройства в известные международные компании с высокими окладами на позиции связанные с обучением сотрудников/подчиненных;
  • Посттренинговая поддержка на протяжение 3-х месяцев.
Количество участников: группа не более 15 человек.

Место проведения: Украина и другие страны.

График работы: 10:00-18:00 (4 дня подряд. Сертификация один день через месяц).

В стоимость корпоративного тренинга входит:

  • Предтренинговая диагностика в компании.
  • Составление программы обучения под потребность заказчика (1-2 дня).
  • Проведение тренинга.
  • Сертификация участников.
  • Рекомендации и консультации после проведения тренинга.

В стоимость корпоративного тренинга не входит:

  • Аренда зала, оборудование, канцелярия.
  • Печать раздаточных материалов.
  • Проезд, проживание и питание тренера, если тренинг проводится за пределами Киева.

Владислав Шах

Владислав Шах

Основатель тренинговой компании "Target".

Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт в сфере продаж.

Автор книги "Шах и мат в активных продажах".

YouTube канал: https://www.youtube.com/channel/UCThX26Flam8whCwPlieN1og

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/vladyslav.shakh

Страница в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vladyslavshakh/

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2004 г.
  •  Успешный личный опыт в продажах 18 лет.  
  • 13-ти летний успешный опыт работы на национальных и руководящих должностях связанных с развитием бизнеса с нуля, управлением продажами, проведением бизнес тренингов, коучингов, обучением и мотивацией сотрудников в международных компаниях таких как: «Dirol», «JTI», «Sony Ericsson», «Philips» и «OTP Bank». 


Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бизнес-тренер. Профессиональный сертифицированный коуч Erickson College International, фасилитатор, SCRUM-Master.

Сертифицированный консультант по оценке персонала TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Специализируется на обучении персонала по темам коммуникативного взаимодействия (DISC), управления персоналом, развития эмоционального интеллекта (EQ).

YouTube канал: https://www.youtube.com/channel/UCYyT4gyvXd-D4TCH7i_S3rA

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100000478928063

  • Профессиональный опыт в обучении руководителей всех уровней, а также в обучении и развитии персонала - более 17 лет, в частности, персонала медицинских учреждений - 7 лет.
  • Практический опыт в коучинге ТОП-руководителей - 10 лет.
  • С 2016 года является приглашенным спикером специализированных конференций Украины и Казахстана.