093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Управление и командообразование с применением модели DISC.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Способствовать повышению эффективности руководителей путем обучения практическому применению поведенческой модели DISC в управлении и командном взаимодействии.

АУДИТОРИЯ

  • Руководители среднего и высшего звена, собственники бизнеса.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. О модели DISC:

  • История DISC.
  • Возможности DISC.
  • Сфера применения DISC.

2. Доминирование/«Красные» люди.

  • Ключевые характеристики.
  • Стиль работы.
  • Ценность для команды.
  • Характерные черты поведения.

3. Влияние/«Желтые» люди

  • Ключевые характеристики.
  • Стиль работы.
  • Ценность для команды.
  • Характерные черты поведения.

4. Постоянство/«Зеленые» люди.

  • Ключевые характеристики.
  • Стиль работы.
  • Ценность для команды.
  • Характерные черты поведения.

5. Соответствие/«Синие» люди.

  • Ключевые характеристики.
  • Стиль работы.
  • Ценность для команды.
  • Характерные черты поведения.

6. Командные роли по DISC.

  • «Колесо командных ролей».
  • 8 командных ролей по DISC. 
  • Анализ внутрикомандного взаимодействия. 

Дополнительная информация

  • Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки.
  • В тренинге используются, практические упражнения и ролевые игры.
  • Каждый участник получает раздаточный материал.
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

В стоимость корпоративного тренинга входит:

  • Предтренинговая диагностика в компании.
  • Составление программы обучения под потребность заказчика (1-2 дня).
  • Проведение тренинга.
  • Сертификация участников.
  • Рекомендации и консультации после проведения тренинга.

В стоимость корпоративного тренинга не входит:

  • Аренда зала, оборудование, канцелярия.
  • Печать раздаточных материалов.
  • Проезд, проживание и питание тренера, если тренинг проводится за пределами Киева.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.