093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Управление и/или Лидерство.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Повысить персональную эффективность руководителей путем актуализации понимания управленческих  и лидерских функций, расширить «управленческий арсенал» руководителей, помочь составить планы персонального развития компетенций.

АУДИТОРИЯ

  • Руководители высшего и среднего звена.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Вводная часть

  • Функции управления, их цели и задачи
  • Что определяет эффективность современного руководителя

2. Планирование

  • Планирование как управленческая функция
  • Виды планирования и целеполагания
  • Соотнесение планов компании и вклада в их выполнение каждого сотрудника
  • Управление временем: как найти время для всех важных дел руководителя

3. Организация и делегирование

  • Постановка задач подчиненным
  • Выбор подходящего человека для выполнения конкретной задачи
  • Инструменты делегирования
  • Чего не следует делегировать

4. Мотивация

  • Теории мотивации и ключевые моменты, полезные для руководителей
  • Что по-настоящему мотивирует людей: «ключи доступа»
  • Модели человеческой мотивации

5. Контроль

  • Контроль и оценка. Как спросить о выполнении.
  • Ответственность в работе и роль руководителя в ее формировании у подчиненных
  • Эффективная обратная связь

6. Личность руководителя

  • Компетенции руководителя
  • Сильные и слабые стороны руководителя
  • Роль лидерства в управлении
  • Реализация лидерства через ежедневные действия руководителя.

Дополнительная информация

  • Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки.
  • В тренинге используются, практические упражнения и ролевые игры.
  • Каждый участник получает раздаточный материал.
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.