093 467 86 82

067 215 20 20

Задать вопрос
Заказать звонок

Управление временем.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

  • Научить участников более эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии;
  • Дать готовые и проверенные инструменты участникам тренинга для более эффективной организации собственного времени;
  • Научить участников тренинга эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений, форс-мажорных ситуаций.

 АУДИТОРИЯ

  • Лидеры бизнеса, руководители всех уровней (топ-менеджеры, руководители отделов, менеджеры среднего звена), частные предприниматели любого сегмента рынка, которым необходимо научиться правильно планировать время для достижения поставленных целей в запланированные сроки.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ В ТРЕНИНГ

  • История возникновения тайм-менеджмента;
  • Основные задачи тайм-менеджмента.

РАЗДЕЛ 2. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ В ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЕ

1. Постановка целей:

- SMART.

2. Планирование и расстановка приоритетов:

-  Основные правила планирования рабочего времени;

-  Закон планирования;

-  Ежедневное планирование.

3. Принципы расстановки приоритетов:

- Окно Эйзенхауэра;

- Принцип Парето;

- Подушка времени;

- АВС анализ;

- Диаграмма Ганта.

 4. Реализация планов:

- Этапы делегирование;

- Принципы контроля поручений;

- Мотивация сотрудников;

- Похитители времени.

5.Контроль достижения целей:

- Самоконтроль;

- Дневные помехи.

 РАЗДЕЛ 3. ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ

1. Структура проведения совещаний:

- Подготовка к совещанию;

- Вступительная часть;

- Основная часть;

- Кульминация;

- Завершение.

 РАЗДЕЛ 4. ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

  • Памятка по эффективной коммуникации;
  • Правила уважения ко времени;
  • Заповеди тайм-менеджмента;
  • Таблица улучшения работы (ТУР).

 ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

  • Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
  • В тренинге используются, ролевые игры, работа с кейсами, групповая работа, индивидуальные упражнения, презентации участников, групповые дискуссии и видеоанализ;
  • Каждый участник получает раздаточный материал;
  • Каждый участник получает сертификат о прохождении тренинга.