093 467 86 82

067 215 20 20

Задать вопрос
Заказать звонок

Корпоративные тренинги

Переговоры о цене. Работа с прессингом клиентов.

Переговоры о цене. Работа с прессингом клиентов.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Научить менеджеров по продажам использовать действенные приемы для работы с агрессией и отжимом постоянных клиентов получения дополнительных скидок и понижения цены на товар...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
8 часов (1 день)
Переговоры в закупках. Как закупать на выгодных условиях.

Переговоры в закупках. Как закупать на выгодных условиях.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители и специалисты отдела закупок, специалисты по снабжению. ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ Рассмотреть и практически закрепить 2 модели закупок: когда дефицита в товаре нет и когда он есть....

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
8 часов (1 день)
Лидерство и управление командой в бизнесе.

Лидерство и управление командой в бизнесе.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители, чья ежедневная работа связана с постановкой целей, мотивацией, развитием и организацией работы других людей. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Познакомиться с основными концепциями...

Тренер:
  • Андрей Николов
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Нематериальная мотивация в бизнесе.

Нематериальная мотивация в бизнесе.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители, чья ежедневная работа связана с постановкой целей, мотивацией, развитием и организацией работы других людей. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Познакомиться с основными моделями...

Тренер:
  • Андрей Николов
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Мастерство бизнес-тренера.

Мастерство бизнес-тренера.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Бизнес-тренеры, корпоративные тренеры, менеджеры по развитию и обучению. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Сформировать у участников тренинга систему тренерских компетенций Развить тренерские...

Тренер:
  • Андрей Николов
Продолжительность:
32 часа (4 дня)
Достижение высоких результатов в сложных условиях. 7-ми модульная программа.

Достижение высоких результатов в сложных условиях. 7-ми модульная программа.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ   Дать инструменты, которые позволят участникам находить источники энергии в работе, использовать сложности и проблемы как driving forces; Повысить уровень внутренней мотивации, создать...

Тренер:
  • Алеся Калягина
Продолжительность:
112 часов (7 месяцев)
Как превратить ТОП команду в мощный драйвер.

Как превратить ТОП команду в мощный драйвер.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА   Создать живую, саморазвивающуюся, устойчивую компанию, повысить эффективность руководителей, сплотить команду. АУДИТОРИЯ Ключевая команда среднего/крупного бизнеса,...

Тренер:
  • Алеся Калягина
Продолжительность:
14 часов (2 дня)
Навыки лидера в современных условиях.

Навыки лидера в современных условиях.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА   Создать живую, саморазвивающуюся, устойчивую компанию.  Повысить эффективность руководителей.  Сплотить команду. АУДИТОРИЯ Ключевая команда среднего/крупного бизнеса,...

Тренер:
  • Алеся Калягина
Продолжительность:
14 часов (2 дня)
Стратегическая сессия для компании.

Стратегическая сессия для компании.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ   Скорректировать стратегию компании в ответ на вызовы рынка.  Выполнить амбициозный план на следующий год.  Обеспечить максимальную включенность сил и энергии всей компании. ...

Тренер:
  • Алеся Калягина
Продолжительность:
2 дня
Активные продажи товаров и услуг.

Активные продажи товаров и услуг.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Менеджеры по продажам, торговые представители, чья ежедневная работа связана с поиском клиентов, посещением магазинов, проведением презентаций, заключением договоров и...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Продажи по телефону. "Холодные" звонки.

Продажи по телефону. "Холодные" звонки.

 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители отделов продаж, менеджеры по продажам, торговые представители, сотрудники call-центров.  ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Обучить необходимым навыкам позволяющим...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Достижение высоких результатов в сложных условиях. 2-х дневная программа.

Достижение высоких результатов в сложных условиях. 2-х дневная программа.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА   Дать инструменты, которые позволят участникам находить источники энергии в работе, использовать сложности и проблемы как driving forces; Повысить уровень внутренней мотивации, создать...

Тренер:
  • Алеся Калягина
Продолжительность:
14 часов (2 дня)
Бизнес-тренер (с сертификацией).

Бизнес-тренер (с сертификацией).

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Начинающие и практикующие тренеры. Коучи. Корпоративные тренеры. Коучи, специалисты НЛП. Топ-менеджеры и руководители всех уровней. HR-менеджеры. Бренд-менеджеры. Всем тем, кому важно...

Тренер:
  • Владислав Шах
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
40 часов (5 дней)
Этапы визита менеджера по продажам/торгового представителя.

Этапы визита менеджера по продажам/торгового представителя.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Торговый представитель или менеджер по продажам  — одна из самых востребованных на сегодня профессий на рынке труда. Даже в условиях кризиса они, наряду...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Продавец-консультант.

Продавец-консультант.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Продавцы-консультанты и администраторы магазинов одежды, часов, аксессуаров, ювелирных изделий, косметики, парфюмерии, телефонов и других групп товаров. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Управление в стиле коучинг.

Управление в стиле коучинг.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Сформировать у участников базовые и управленческие навыки: планирование, организация, мотивация и контроль; Повысить личную эффективность и улучшить результаты...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Коучинг в организации.

Коучинг в организации.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды, отдела, подчинённого; Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы;...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Эффективные переговоры.

Эффективные переговоры.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Научить участников правильно ставить цели и эффективно планировать свою работу. Правильно презентовать товар или услугу, продавая в первую очередь ценность от сотрудничества. Научить...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Работа с дебиторской задолженностью.

Работа с дебиторской задолженностью.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Овладеть системой эффективной работы с дебиторской задолженностью и просроченной дебиторской задолженностью. Систематизировать работу с дебиторской задолженностью. Научиться...

Тренер:
  • Владислав Шах
Продолжительность:
8 часов (1 день)
Управление и командообразование с применением модели DISC.

Управление и командообразование с применением модели DISC.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Способствовать повышению эффективности руководителей путем обучения практическому применению поведенческой модели DISC в управлении и командном взаимодействии. АУДИТОРИЯ...

Тренер:
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Управление и/или Лидерство.

Управление и/или Лидерство.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Повысить персональную эффективность руководителей путем актуализации понимания управленческих  и лидерских функций, расширить «управленческий арсенал» руководителей, помочь...

Тренер:
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Тренинг для тренеров.

Тренинг для тренеров.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Повысить квалификацию внутрикорпоративных бизнес-тренеров, коучей и наставников. АУДИТОРИЯ Бизнес-тренеры, сотрудники компаний, которые занимаются  обучением и развитием...

Тренер:
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Эмоциональный интеллект руководителя.

Эмоциональный интеллект руководителя.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Способствовать развитию эмоциональной компетентности руководителей всех уровней. Тренинг по EQ создан с целью помочь руководителям всех уровней лучше понять, что такое эмоциональный...

Тренер:
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
16 часов (2 дня)
Практика проведения оценки 360 для HR.

Практика проведения оценки 360 для HR.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА Научить эффективно реализовывать процесс оценки персонала методом 360 в компании и избежать возможных ошибок. Создавать модели компетенций в соответствии с целевой аудиторией и задачами...

Тренер:
  • Ольга Петрова
Продолжительность:
16 часов (2 дня)