093 467 86 82

067 215 20 20

Задать вопрос
Заказать звонок

Достижение высоких результатов в сложных условиях. 7-ми модульная программа.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ 

  • Дать инструменты, которые позволят участникам находить источники энергии в работе, использовать сложности и проблемы как driving forces;
  • Повысить уровень внутренней мотивации, создать доверительную среду в компании как основу быстрого принятия решений;
  • Увеличить результат компании в два раза, научить ключевых сотрудников создавать атмосферу высших достижений в своих командах и дать компании заряд энергии для новых достижений.

АУДИТОРИЯ

  • Ключевая команда среднего и крупного бизнеса компании.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Философия оптимизма.

1 день.

  • Позитивная психология бизнеса.
  • Как стать вдохновляющим лидером для своей команды.
  • В чем разница между менеджером и лидером.
  • Факторы, которые позволяют заряжаться энергией от процесса работы.
  • Как вдохновить себя и команду на достижение целей.

2 день.

  • Оптимизм - это личная философия, способ думать, особый подход к жизненным ситуациям.
  • Как научиться получать энергию из любой ситуации, и из сложностей, и из побед.
  • Практические задания.

Модуль 2. Состояние потока.

1 день.

  • Как перестать тащить команду на себе, а идти вместе, плечом к плечу со своей командой?
  • Как вовлечь команду и поднять ее на свой уровень?

2 день.

  • Поток - это состояние высшей эффективности в деятельности.
  • Достижение максимальных результатов с легкостью.
  • Как входить в поток по собственному желанию.

Модуль 3. Энергия смыслов.

1 день.

  • Как выходить из кризиса?
  • Как обеспечить целостность, единство компании, сформировать в компании культуру определенного типа.
  • Как сделать так, чтобы в компании было больше энергии, тепла и внутренней интеграции, чтобы силы сотрудников не тратились на конфликты, противостояние и растерянность.

2 день.

  • Смысл работы - это ответ на вопрос «зачем?», «ради чего?», «во имя чего?» вы делаете, то, что вы делаете.

Модуль 4. Энергия команды.

День 1.

  • Тренды развития компаний.
  • Управленческий резонанс: что это и почему стоит о нем думать.
  • Энергетический аудит компании.

День 2. 

  • Любить в контексте работы - это способность давать позитивную энергию людям и получать ее от них взамен.
  • 4 шага создания команды союзников.
  • Единая цель и совместное будущее.
  • Качество отношений и энергия команды.

Модуль 5. Точка влияния.

День 1.

  • Вертикальное развитие лидеров.
  • Семь трансформаций лидерства.
  • Как влиять на сложных людей или на сложную команду.
  • Как превращать сложных людей в союзники.

День 2.

  • Как научиться видеть свою зону влияния и концентрироваться на ней.
  • Как находить решение в «безвыходных» ситуациях.
  • Как превратить сложную задачу в исследование своей зоны влияния.
  • Три вопроса Тони Роббинса.

Модуль 6. Внутренняя игра.

День 1.

  • Как искать сильные качества, роли, таланты в людях и создавать условия для того, чтобы они раскрылись в проекте.
  • Скрытые и проявленные таланты.
  • Коэффициент Лосада и дух компании.
  • Геймификация в бизнесе – мода или реальность?

День 2.

  • Играть - значит относиться к работе, как к игре, наполнить ее легкостью и творчеством.
  • Как решать сложные, страшные, ответственные задачи в режиме игры.
  • Игра как контекст, в котором вы можете быть успешным и в котором есть для вас интерес.

Модуль 7. Импульс развития.

День 1.

  • Как научиться превращать свои рабочие задачи, вызовы и сложности своей работы в задачи развития, в то, что дает интерес, драйв, любопытство.
  • Как превратить саму работу в обучение и через это сделать ее более интересной и заряжающей энергией – для себя и команды.

День 2.

  • Интегральный подход.
  • Стратегии лидерства.
  • Как перейти от «я - крутой» к «мы – звездная команда».
  • Корпоративная культура как основа для изменений.

Дополнительная информация

  • Один модуль длится 2 дня один раз в месяц. 8 часов в день с перерывам на обед и кофе-брейки. Всего 7 месяцев. Между модулями 2-3 сопровождающие коуч-сессии для первого лица компании.
  • Программа наполнена практическими упражнения и ролевыми играми.
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении программы.

      Результаты 7-модульной программы для компании заказчика:

  • Выстроенная корпоративная культура в компании.
  • Простроенные качественные межличностные коммуникации.
  • Повышение производительности и эффективности работы минимум в два раза. 
  • Повышение лояльности сотрудников и направление вектора на долгосрочное сотрудничество с компанией.

      Результаты участников после 7-модульной программы:

  • Каждый найдет новые смыслы в своей ежедневной деятельности.
  • Начнет активно расти и добиваться лучших результатов.
  • Лучше осознавать свое призвание и свою роль в компании.
  • Станет вдохновляющим лидером.

ТРЕНЕР: КАЛЯГИНА АЛЕСЯ

Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч Ericson University Canada, сертифицированный эксперт по программе «Счастье в деятельности: источники энергии в работе» Института Коучинга, Санкт-Петербург. Эксперт в сфере внутренней мотивации и управлении бизнесом.

Основатель и директор в агентстве образовательных путешествий «GoodWill».

Представитель Тони Роббинса в Украине.

YouTube канал: https://www.youtube.com/channel/UCHgQGSR8FawF_GJKxRMfeqg

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/leslie.ritor

Страница в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D1%81%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8F%D0%B3%D0%B8%D0%BD%D0%B0-9b410687/

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2007 г.
  • Успешный личный опыт в управлении бизнесом 10 лет. 
В стоимость корпоративного программы входит:
  • Предтренинговая диагностика в компании.
  • Проведение программы.
  • Сертификация участников.
  • Рекомендации и консультации после проведения программы.

В стоимость корпоративной программы не входит:

  • Аренда зала, оборудование, канцелярия.
  • Печать раздаточных материалов.
  • Проезд, проживание и питание тренера, если тренинг проводится за пределами Киева.

Методы работы:

30% времени – актуальные теоретические знания;

70% времени - программа наполнена практическими отработками для закрепления каждого блока тренинга, с помощью индивидуальных и групповых упражнений, а также ролевых игр под обязательным контролем и необходимыми корректировками тренера.

Сделать запрос на корпоративный тренинг Вы можете по телефонам ниже или через кнопку "Подать заявку".

Тел. (093) 467-86-82; (067) 215-20-20.

 E-mail: info@1target.com.ua

При необходимости предусматривается бесплатный мастер-класс для оценки работы тренера (только Киев). Другие города и страны по Skype.

Алеся Калягина

Алеся Калягина

Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч Ericson University Canada, сертифицированный эксперт по программе «Счастье в деятельности: источники энергии в работе» Института Коучинга, Санкт-Петербург. Эксперт в сфере внутренней мотивации и управлении бизнесом.

Основатель и директор в агентстве образовательных путешествий «GoodWill».

Представитель Тони Роббинса в Украине.

YouTube канал: https://www.youtube.com/channel/UCHgQGSR8FawF_GJKxRMfeqg

Страница в Facebook: https://www.facebook.com/leslie.ritor

Страница в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D1%81%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8F%D0%B3%D0%B8%D0%BD%D0%B0-9b410687/

  • Опыт работы в сфере разработки и проведения бизнес-тренингов с 2007 г.
  • Успешный личный опыт в управлении бизнесом 10 лет.