093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Бізнес тренер


ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Підвищити кваліфікацію внутрішньокорпоративних бізнес-тренерів, коучів і наставників.

АУДИТОРІЯ

  • Бізнес-тренери, співробітники компаній, які займаються навчанням і розвитком персоналу.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ
1. Роль тренінгу та бізнес-тренера в розвитку організації.
2 Аналіз потреби в навчанні (АПО).

  • Цілі АПО
  • GAP-аналіз
  • Інструменти АПО

3. Процес навчання на тренінгу.

  • Формулювання цілей і завдань на тренінг
  • Особливості навчання дорослих, цикл Д. Колба
  • Методи роботи в тренінгу, їхні особливості (переваги та недоліки) і зони застосування залежно від цілей тренінгу

4. Форми активності в тренінгу.

  • Правила початку тренінгу
  • Метод «Міні-лекція»
  • Метод «Дискусія»
  • Метод «Мозковий штурм»
  • Метод «Ділова гра»
  • Метод «Кейси»
  • Метод «Зворотний зв'язок»
  • Метод «Дебрифінг»

5. Групова динаміка.

  • Цілі групи
  • Норми групи
  • Позиція ведучого
  • Позиція учасника
  • Згуртованість
  • Фази розвитку групи та дії тренера для забезпечення проходження групою фаз розвитку

6. Труднощі в процесі тренінгу.

  • Важкі учасники
  • Важкі питання
  • Важкі ситуації

7. Оцінка ефективності тренінгу.

  • Чотирирівнева модель Дональда Кіркпатріка

Додаткова інформація

  • Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
  • У тренінгу використовуються, практичні вправи та рольові ігри.
  • Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
  • Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

  • Передтренінгова діагностика в компанії.
  • Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
  • Проведення тренінгу.
  • Сертифікація учасників.
  • Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

  • Оренда залу, обладнання, канцелярія.
  • Друк роздаткових матеріалів.
  • Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.