Бізнес тренер

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

• Підвищити кваліфікацію внутрішньокорпоративних бізнес-тренерів, коучів і наставників.

АУДИТОРІЯ

• Бізнес-тренери, співробітники компаній, які займаються навчанням і розвитком персоналу.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ
1. Роль тренінгу та бізнес-тренера в розвитку організації.
2 Аналіз потреби в навчанні (АПО).

• Цілі АПО
• GAP-аналіз
• Інструменти АПО

3. Процес навчання на тренінгу.

• Формулювання цілей і завдань на тренінг
• Особливості навчання дорослих, цикл Д. Колба
• Методи роботи в тренінгу, їхні особливості (переваги та недоліки) і зони застосування залежно від цілей тренінгу

4. Форми активності в тренінгу.

• Правила початку тренінгу
• Метод «Міні-лекція»
• Метод «Дискусія»
• Метод «Мозковий штурм»
• Метод «Ділова гра»
• Метод «Кейси»
• Метод «Зворотний зв'язок»
• Метод «Дебрифінг»

5. Групова динаміка.

• Цілі групи
• Норми групи
• Позиція ведучого
• Позиція учасника
• Згуртованість
• Фази розвитку групи та дії тренера для забезпечення проходження групою фаз розвитку

6. Труднощі в процесі тренінгу.

• Важкі учасники
• Важкі питання
• Важкі ситуації

7. Оцінка ефективності тренінгу.

• Чотирирівнева модель Дональда Кіркпатріка

Додаткова інформація

• Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
• У тренінгу використовуються, практичні вправи та рольові ігри.
• Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
• Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

• Передтренінгова діагностика в компанії.
• Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
• Проведення тренінгу.
• Сертифікація учасників.
• Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

• Оренда залу, обладнання, канцелярія.
• Друк роздаткових матеріалів.
• Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.