Досягнення високих результатів у складних умовах. 2-х денна програма.

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

Дати інструменти, які дозволять учасникам знаходити джерела енергії в роботі, використовувати складнощі та проблеми як driving forces;
Підвищити рівень внутрішньої мотивації, створити довірче середовище в компанії як основу швидкого прийняття рішень;
Збільшити результат компанії вдвічі, навчити ключових співробітників створювати атмосферу вищих досягнень у своїх командах і дати компанії заряд енергії для нових досягнень.

АУДИТОРІЯ

Ключова команда середнього та великого бізнесу компанії.

ПРОГРАМА

ДЕНЬ #1. ДЖЕРЕЛА ЕНЕРГІЇ В РОБОТІ.

Фактори, які дозволяють заряджатися енергією від процесу роботи. Як надихнути себе і команду на досягнення цілей.

Оптимізм - це особиста філософія, спосіб думати, особливий підхід до життєвих ситуацій. Як навчитися отримувати енергію з будь-якої ситуації, і зі складнощів, і з перемог. Практика.
Потік - це стан найвищої ефективності в діяльності. Досягнення максимальних результатів із легкістю. Як входити в потік за власним бажанням.
Сенс роботи - це відповідь на запитання «навіщо?», «заради чого?», «в ім'я чого?» ви робите, те, що ви робите.
Любити в контексті роботи - це здатність давати позитивну енергію людям і отримувати її від них натомість. 4 кроки створення команди союзників. Єдина мета і спільне майбутнє. Якість стосунків і енергія команди.

ДЕНЬ #2. ПРОДОВЖЕННЯ.

Як знаходити рішення в «безвихідних» ситуаціях. Як перетворити складне завдання на дослідження своєї зони впливу. Три запитання Тоні Роббінса.
Гейміфікація в бізнесі - мода чи реальність? Гра як контекст, у якому ви можете бути успішним і в якому є для вас інтерес.
Як вчитися у роботи (у бізнесу). Як навчитися перетворювати свої робочі завдання, виклики і складнощі своєї роботи на завдання розвитку, на те, що дає інтерес, драйв, цікавість. Як перетворити саму роботу на навчання і через це зробити її більш цікавою та такою, що заряджає енергією, - для себе і команди.

ІНТЕГРАЦІЯ ДЖЕРЕЛ ЕНЕРГІЇ В РОБОТІ.

Позитивна психологія бізнесу.
Як стати надихаючим лідером для своєї команди.
У чому різниця між менеджером і лідером.
Як перестати тягнути команду на собі, а йти разом, пліч-о-пліч зі своєю командою?
Як залучити команду і підняти її на свій рівень?
Стратегії лідерства. Як перейти від «я - крутий» до «ми - зіркова команда».
Корпоративна культура як основа для змін.

Додаткова інформація.

Програма тренінгу розрахована на 2 дні (14 годин) з перервами на обід і кава-брейки;
У тренінгу використовуються дискусії, групові та індивідуальні вправи, рольові ігри, мозковий штурм, розбір прикладів учасників;
Кожен учасник отримує роздатковий матеріал;
Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

Результати тренінгу для компанії замовника:

Вибудувана корпоративна культура в компанії.
Простроєні якісні міжособистісні комунікації.
Підвищення продуктивності та ефективності роботи щонайменше вдвічі.
Підвищення лояльності співробітників і спрямування вектора на довгострокову співпрацю з компанією.

Результати учасників після тренінгу програми:

Кожен знайде нові смисли у своїй щоденній діяльності.
Почне активно рости і досягати кращих результатів.
Краще усвідомлюватиме своє покликання і свою роль у компанії.
Стане надихаючим лідером.

У вартість корпоративної програми входить:

Передтренінгова діагностика в компанії.
Проведення програми.
Сертифікація учасників.
Рекомендації та консультації після проведення програми.

У вартість корпоративної програми не входить:

Оренда залу, обладнання, канцелярія.
Друк роздаткових матеріалів.
Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.

Олеся Калягіна

Професійний бізнес-тренер, сертифікований коуч Ericson University Canada, сертифікований експерт за програмою "Щастя в діяльності: джерела енергії в роботі" Інституту Коучингу. Експерт у сфері внутрішньої мотивації та управлінні бізнесом.

Засновник і директор в агентстві освітніх подорожей "GoodWill".

Представник Тоні Роббінса в Україні.

Досвід роботи у сфері розробки та проведення бізнес-тренінгів з 2007 р.
Успішний особистий досвід в управлінні бізнесом 10 років.

Клієнти:
"Coaching Center LearnEnglish"; Компанія "Фармпланета"; Компанія "Cristal Energy"; "Тренінг-центр Лани Лісіної"; "ТОВ Статус, Подушка.юа" та ін.