093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Емоційний інтелект керівника


ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Сприяти розвитку емоційної компетентності керівників усіх рівнів.
  • Тренінг з EQ створений з метою допомогти керівникам усіх рівнів краще зрозуміти, що таке емоційний інтелект, підвищити особисту результативність шляхом практичного розвитку всіх аспектів емоційного інтелекту.
  • Перед початком тренінгу учасники проходять онлайн тестування Емоційного Інтелекту за методикою TTISuccessInsights (USA). Ця оцінка дає змогу зрозуміти наявний рівень розвитку Емоційного Інтелекту і стає основою ефективності навчання на тренінгу.
  • Опрацювання результатів Вашої оцінки і завдань тренінгу дадуть Вам цінне розуміння Ваших сильних сторін, усвідомлення і правильне сприйняття сильних сторін інших людей, а також знання про те, як враховувати відмінності між людьми, щоб вибудовувати міцні взаємини.

АУДИТОРІЯ

  • Керівники вищої та середньої ланки.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

  1. Вступ до емоційного інтелекту.
  2. 5 аспектів Емоційного Інтелекту.
  3. Самоусвідомлення.
  4. Саморегуляція.
  5. Мотивація.
  6. Емпатія.
  7. Навички спілкування.
  8. Страх.
  9. Гнів.
  10. Заключний модуль.

Додаткова інформація

  • Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
  • Формат проведення: самостійні та командні вправи.
  • Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
  • Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

  • Передтренінгова діагностика в компанії.
  • Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
  • Проведення тренінгу.
  • Сертифікація учасників.
  • Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

  • Оренда залу, обладнання, канцелярія.
  • Друк роздаткових матеріалів.
  • Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.