Емоційний інтелект керівника

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

Сприяти розвитку емоційної компетентності керівників усіх рівнів.
Тренінг з EQ створений з метою допомогти керівникам усіх рівнів краще зрозуміти, що таке емоційний інтелект, підвищити особисту результативність шляхом практичного розвитку всіх аспектів емоційного інтелекту.
Перед початком тренінгу учасники проходять онлайн тестування Емоційного Інтелекту за методикою TTISuccessInsights (USA). Ця оцінка дає змогу зрозуміти наявний рівень розвитку Емоційного Інтелекту і стає основою ефективності навчання на тренінгу.
Опрацювання результатів Вашої оцінки і завдань тренінгу дадуть Вам цінне розуміння Ваших сильних сторін, усвідомлення і правильне сприйняття сильних сторін інших людей, а також знання про те, як враховувати відмінності між людьми, щоб вибудовувати міцні взаємини.

АУДИТОРІЯ

Керівники вищої та середньої ланки.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

Вступ до емоційного інтелекту.
5 аспектів Емоційного Інтелекту.
Самоусвідомлення.
Саморегуляція.
Мотивація.
Емпатія.
Навички спілкування.
Страх.
Гнів.
Заключний модуль.

Додаткова інформація

Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
Формат проведення: самостійні та командні вправи.
Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

Передтренінгова діагностика в компанії.
Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
Проведення тренінгу.
Сертифікація учасників.
Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

Оренда залу, обладнання, канцелярія.
Друк роздаткових матеріалів.
Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.