Як перетворити ТОП команду на потужний драйвер

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

Створити живу, стійку компанію, що саморозвивається, підвищити ефективність керівників, згуртувати команду.

АУДИТОРІЯ

Ключова команда середнього/великого бізнесу, керівники та перші особи компаній.

ПРОГРАМА

ДЕНЬ #1.

Як перетворити колектив окремих людей на взаємопов'язану живу систему.
Створення довіри як основа згуртованості та довіри.
Швидкість довіри: як створити в команді атмосферу відкритості та довіри через потік позитивних комунікацій.
Техніки досягнення згоди: робота з напругою у стосунках, конфліктами, тиском, негативом, пошук рішень у контакті. Конфлікт відмінностей, як енергія руху колективу.
Мистецтво досліджувати відмінності у точках зору без втрати контакту один з одним.
Зворотний зв'язок як імпульс розвитку в команді.
Зворотний зв'язок, що підтримує та диференціює.
Зворотний зв'язок як інвестиція у відносини, ефективність і результативність командної роботи.
Пошук талантів і сильних сторін у собі, колегах, команді.
Творча команда: як створити атмосферу творчості: вітання різних думок, культура святкування помилок.

ДЕНЬ #2.

Особиста ефективність: як підвищити рівень особистої енергії - позитивні ритуали, налаштування на день, баланс, вхід у складні справи.
Стан потоку.
Думай як власник: як розширювати свою зону впливу, коли здається, що від тебе нічого не залежить.
Цікава робота: як перетворити рутинні й непотрібні справи на джерело енергії.
Як перемогти метушню, сконцентруватися на важливих справах і виконувати їх у потоці.
Як працювати з претензіями та скаргами клієнтів, зберігаючи свою енергію та гарний настрій.
Як у ситуації невизначеності знайти свій сенс і можливості для розвитку.
Як вирішувати складні завдання через створення простору спільної або індивідуальної гри.
Результативність: як скоротити обсяг зайвої роботи через концепцію ідеального кінцевого результату.
Підбиття підсумків тренінгу. Відповіді на запитання.

Додаткова інформація

Програма тренінгу розрахована на 2 дні (14 годин) з перервами на обід і кава-брейки;
У тренінгу використовуються дискусії, групові та індивідуальні вправи, рольові ігри, мозковий штурм, розбір прикладів учасників;
Кожен учасник отримує роздатковий матеріал;
Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

Результати тренінгу для компанії замовника:

Створення «живої» згуртованої ключової команди з якісними міжособистісними комунікаціями, орієнтованої на вищі досягнення і вміє створювати контекст для досягнення високих результатів іншими співробітниками компанії.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

Передтренінгова діагностика в компанії.
Проведення програми.
Сертифікація учасників.
Рекомендації та консультації після проведення програми.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

Оренда залу, обладнання, канцелярія.
Друк роздаткових матеріалів.
Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.

Олеся Калягіна

Професійний бізнес-тренер, сертифікований коуч Ericson University Canada, сертифікований експерт за програмою "Щастя в діяльності: джерела енергії в роботі" Інституту Коучингу. Експерт у сфері внутрішньої мотивації та управлінні бізнесом.

Засновник і директор в агентстві освітніх подорожей "GoodWill".

Представник Тоні Роббінса в Україні.

Досвід роботи у сфері розробки та проведення бізнес-тренінгів з 2007 р.
Успішний особистий досвід в управлінні бізнесом 10 років.

Клієнти:
"Coaching Center LearnEnglish"; Компанія "Фармпланета"; Компанія "Cristal Energy"; "Тренінг-центр Лани Лісіної"; "ТОВ Статус, Подушка.юа" та ін.