Лідерство та управління командою в бізнесі

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

• Керівники, чия щоденна робота пов'язана з постановкою цілей, мотивацією, розвитком і організацією роботи інших людей.

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

• Познайомитися з основними концепціями лідерства;
• Отримати ефективні техніки розвитку лідерських навичок;
• Закріпити отримані знання в рольових іграх і самостійних практичних вправах.

 ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

1. Еволюція управління людьми в контексті життєвого циклу організації.

• Підстави для влади.
• Вплив лідера на групу.
• Вплив групи на лідера.
• Лідерство та ефективність в організації.
• Формальне та неформальне лідерство.

Вправа «Трикутники».

2. Функції та якості лідера.

• Зони відповідальності лідера.
• Пастка лідера.
• Вітаміни лідерства (за І. Адізесом).
• Визначення власного типу лідерства.

Вправа «Трансформація лідера».

3. Ситуаційне лідерство.

• Рівні робочої зрілості.
• Потреба в лідерстві.
• Стилі лідерства.
• Розвиток співробітників.

Кейс «Піраміда».

4. Лідер і криза

• Роль лідера в кризовій ситуації.
• Контроль свого стану та стану інших.
• Модель 4А.

Вправа «Підводний човен».

5. Надихаюче лідерство.

• Харизма лідера.
• Сторітелінг.
• 5 комунікаційних стратегій для натхнення інших.

Відео-кейс «Під чорним вітрилом».

6. Гнучке лідерство.

• Антименеджмент.
• Гнучкі методи лідерства - AGILE-лідерство.

Вправа «Легкий дотик».

7. Майстерність лідера.

• Саморегулюючі команди.
• Спадщина лідера.
• Самомотивація.

Вправа «Король Артур і лицарі круглого столу».

8. Розвиток лідерських навичок.

• Чого ми можемо навчитися у великих лідерів.
• Нові висоти та розвиток лідера.
• Як розвивати лідерів.

Вправа «Мої 7 зобов'язань лідера».

ФОРМАТ ПРОВЕДЕННЯ:

• Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки;
• У тренінгу використовуються, рольові ігри, робота з кейсами, групова робота, індивідуальні вправи, презентації учасників;
• Кожен учасник отримує роздатковий матеріал, який повністю дублює всі слайди тренінгу;
• Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

Результати для компанії замовника:

• Сильні відповідальні керівники, які розуміють свою роль в організації;
• Збільшення продуктивності в роботі співробітників, завдяки атмосфері лідерства і досягнення.

Результати учасників після тренінгу:

• Уміння поводитися відповідно до потреб підлеглих;
• Знання і розуміння інструментів розвитку лідерських якостей і розвитку лідерів;
• Уміння надихати і надихати колег;
• Уміння долати кризові ситуації.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

• Передтренінгова діагностика в компанії.
• Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
• Проведення тренінгу.
• Сертифікація учасників.
• Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

• Оренда залу, обладнання, канцелярія.
• Друк роздаткових матеріалів.
• Проїзд/переліт, проживання та харчування тренера.