Навички лідера у сучасних умовах.

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

• Створити живу, стійку компанію, що саморозвивається.
• Підвищити ефективність керівників.
• Згуртувати команду.

АУДИТОРІЯ

• Ключова команда середнього/великого бізнесу, керівники та перші особи компаній.

ПРОГРАМА

ДЕНЬ #1.

• Тренди розвитку лідерів.
• Вертикальний розвиток лідерів і бізнесу
• Навичка 1: як ставити цілі, які дають енергію та об'єднують команду.
• Навичка 2: як створювати енергію, включеність і інтерес у своїй команді для досягнення результатів у важких умовах.
• Навичка 3: як давати співробітникам підтримку, яка не розслабляє, а мотивує на розвиток і досягнення результату.
• Навичка 4: як давати негативний зворотний зв'язок так, щоб людина змінювала свою поведінку, і при цьому зберігати контакт, довіру і повагу.
• Енергійні наради: Як перетворити нудні, непотрібні, затягнуті наради на динамічні короткі зустрічі, що допомагають швидко розв'язувати проблеми та заряджають енергією.

ДЕНЬ #2.

• Навичка 5: як перетворити сумніви, скарги, страхи, взаємні звинувачення на стимул до розвитку, пошуку нових рішень і досягнення конструктивних домовленостей.
• Навичка 6: мистецтво відчувати людей, бути з ними у 100-відсотковому контакті та досягати результатів з мінімальними інвестиціями свого часу.
• Навичка 7: як подолати конфлікти, недовіру, неоптимальність бізнес-процесів і перетворити інші підрозділи на союзників.
• Навичка 8: як створити атмосферу поваги та довіри серед своїх підлеглих і стимулювати їх на спільне досягнення результатів.
• Як впроваджувати та тренувати навички.
• Швидкість впровадження змін.
• Екологічність і безпека.
• План впровадження нових навичок.
• Зворотний зв'язок.
• Відстеження результатів.
• Відповіді на запитання