093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок
  1. Головна
  2. Корпоративні тренінги
  3. Тренінг для тренерів

Тренінг для тренерів


ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Тренери-початківці та практикуючі тренери.
  • Коучі.
  • Корпоративні тренери.
  • Коучі, фахівці НЛП.
  • Топ-менеджери та керівники всіх рівнів.
  • HR-менеджери.
  • Бренд-менеджери.
  • Усім тим, кому важливо навчитися професійно навчати та розвивати інших людей.

ЦІЛЬ ТРЕНІНГУ

  • Професійно розвинути тренерські компетенції.
  • Підвищити навички ораторської майстерності та публічних виступів.
  • Навчитися створювати та ефективно проводити навчальні заходи.
  • Сформувати навички професійної роботи з будь-якою аудиторією з досягненням незмінно високих результатів.
  • Освоїти коучинговий підхід у навчанні.
  • Отримати необхідний інструментарій для проведення презентацій і навчальних програм.

Унікальність тренінгу

  • Програма побудована виключно на застосовних інструментах, які використовують у своїй роботі найкращі топ-менеджери і бізнес-тренери країн СНД.
  • 70% часу відпрацювання отриманих знань у практичних вправах.

ПРОГРАМА

День #1. 

Вступ до професії бізнес-тренер. Побудова фундаменту для успішної та ефективної роботи бізнес-тренера.

  • Що таке бізнес-тренінг.
  • Відмінність бізнес-тренінгів від інших способів навчання.
  • Психологічні особливості навчання дорослих.
  • Яким має бути бізнес-тренер у тренінгу.
  • Як і де може працювати бізнес-тренер.
  • Компетенції бізнес-тренера.
  • Параметри для оцінювання ефективності тренера.
  • Методи тренінгу.
  • Стилі ведення тренінгу.

День #2. 

Підготовка та проведення тренінгу. Структура тренінгу.

  • Психологічна підготовка.
  • Подолання страху проведення тренінгу.
  • Підготовка до проведення тренінгу.
  • Формування структури тренінгу.
  • Стандарти оформлення презентації.
  • Підготовка приміщення для тренінгу.
  • Зоровий контакт, поза та жестикуляція.
  • Робота з голосом.
  • Міміка, образи, візуалізація, робота з емоціями.
  • Залучення та утримання уваги учасників тренінгу.
  • Робота з фліпчартом.
  • Робота з мікрофоном.
  • Відповіді на запитання важких учасників.
  • Відповіді на запитання аудиторії.
  • Додаткові поради.

День #3. 

Групова динаміка.

  • Групова динаміка.
  • Дебрифінг.
  • Управління питаннями.
  • Групова дискусія: алгоритм проведення.
  • Стратегії бізнес-тренера в тренінгу.
  • Помилки бізнес-тренера під час роботи з учасниками.
  • Алгоритм роботи з важкими учасниками.
  • Способи управління конфліктами у групі.
  • Розминки та розігрівальні ігри.
  • Метафори, притчі та анекдоти у тренінгу.

День #4 

Методи проведення бізнес-тренінгу.

  • Коучинг: ключові переваги та види коучингового підходу.
  • Проведення рольових ігор у тренінгу та правильний зворотний зв'язок.
  • Відеозйомка та аналіз роботи.
  • Вправи з командоутворення.
  • Правила проведення мозкового штурму.
  • Фасилітація та модерація в бізнес-тренінгу.
  • Відеосюжети в тренінгу.
  • Алгоритм складання тренінгової програми під потребу.
  • Домашнє завдання з підготовки тренінгового модуля (місяць) для сертифікації.

День #5 (через 1 місяць).

Сертифікація.

  • Проведення тренінгового модуля кожним учасником із відеозаписом.
  • Зворотний зв'язок групи і тренера щодо проведених тренінгових модулів.
  • Інструменти для просування бізнес-тренера на ринку.
  • Інструменти для саморозвитку.
  • Підбиття підсумків тренінгу.
  • Вручення сертифікатів.

Результати для компанії замовника:

  • Професійна команда бізнес-тренерів і керівників;
  • Збільшення ключових показників у бізнесі завдяки новим знанням і правильним підходам під час роботи з підлеглими або співробітниками;
  • Досягнення цілей у заплановані терміни;
  • Мотивація співробітників і особистісне зростання;
  • Лояльність і прихильність співробітників до компанії.

Результати учасників після тренінгу:

  • Сертифікат професійного бізнес-тренера;
  • Отримання повного інструментарію і необхідних навичок для проведення результативних тренінгів, навчальних заходів, нарад і ділових зустрічей;
  • Необхідні навички ораторської майстерності та публічних виступів;
  • Можливість працевлаштування у відомі міжнародні компанії з високими окладами на позиції пов'язані з навчанням співробітників/підлеглих;
  • Посттренінгова підтримка протягом 3-х місяців.

Кількість учасників: група не більше 15 осіб.

Місце проведення: Україна та інші країни.

Графік роботи: 10:00-18:00 (4 дні поспіль. Сертифікація один день через місяць).

У вартість корпоративного тренінгу входить:

  • Передтренінгова діагностика в компанії.
  • Складання програми навчання під потребу замовника.
  • Проведення тренінгу.
  • Сертифікація учасників.
  • Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

  • Оренда залу, обладнання, канцелярія.
  • Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.
Владислав Шах

Владислав Шах

Засновник тренінгової компанії "Target".

Професійний бізнес-тренер, сертифікований коуч міжнародних федерацій ICF і ECF, експерт у сфері продажів. Засновник і коуч "Європейського університету коучів".

Автор 3-х книжок з коучингу та книжки з продажів "Шах і Мат в активних продажах".

YouTube канал: https://www.youtube.com/channel/UCThX26Flam8whCwPlieN1og

Сторінка у Facebook: https://www.facebook.com/vladyslav.shakh

Сторінка в LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vladyslavshakh/

Сторінка в Instagram. https://www.instagram.com/vladyslav_shakh/

  • Досвід роботи у сфері розробки та проведення бізнес-тренінгів з 2004 р.
  • Особистий досвід в активних продажах 20 років.
  • 15-ти річний успішний досвід роботи на національних і керівних посадах пов'язаних з розвитком бізнесу з нуля, управлінням продажами, проведенням бізнес-тренінгів, коучингів, навчанням і мотивацією співробітників в міжнародних компаніях таких як: "Dirol", "JTI", "Sony Ericsson", "Philips" і "OTP Bank".


Клієнти:

Компанія "МЕТРО Кеш енд Кері Україна", Мережа шкіл англійської мови "SpeakUp"; "LAPP", "Робота плюс", портал "Jobs. ua", тижневик "Пропоную Роботу", "Castrol"; "Нова Пошта"; Фінансова Компанія "КредитМаркет"; Компанія "Датагруп"; Компанія "ELKO"; Мережа магазинів "MyCloudStore"; Мобільний оператор "Azercell"; ПАТ "Київхліб"; "Бюро Верітас Україна"; ЗАТ "Алгол-кемікалз"; Магазин підлогових покриттів "Підлога"; Мережа магазинів чоловічого одягу "W.E. "; Компанія "Профі МЗ"; Київський годинниковий завод "KLEYNOD"; Компанія "Stock House"; Компанія "Exnova"; Компанія "СТ Центр"; Міжнародний економічний рейтинг "Ліга Кращих"; "Понінківська картонно-паперова фабрика"; Конференц-сервіс "Леда"; Компанія "CitySites"; Компанія "MANZANA"; Творчий табір "Час Індиго"; Адвокатське бюро "Дмитро Матвійчук"; Компанія "Арома-Трейдинг"; Компанія "Аутдор-Онлайн"; "Азовська Насосна Компанія", Проєкт "FAMILYCLUB"; "Total Fluid Management", офіційний дистриб'ютор Shell; Компанія "Діловод". Група компаній "Актив"; Компанія "MMD Smart"; Журнал "Caprice Lifestyle"; Компанія "Вірс"; Компанія "БусМаркет"; Компанія "Whitex"; Компанія "3dpin"; Компанія "Lascos"; та ін.

Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.