093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок
  1. Головна
  2. Корпоративні тренінги
  3. Управління та командоутворення із застосуванням моделі DISC.

Управління та командоутворення із застосуванням моделі DISC.


ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Сприяти підвищенню ефективності керівників шляхом навчання практичного застосування поведінкової моделі DISC в управлінні та командній взаємодії.

АУДИТОРІЯ

  • Керівники середньої та вищої ланки, власники бізнесу.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

1. Про модель DISC:

  • Історія DISC.
  • Можливості DISC.
  • Сфера застосування DISC.

2. Домінування/«Червоні» люди.

  • Ключові характеристики.
  • Стиль роботи.
  • Цінність для команди.
  • Характерні риси поведінки.

3. Вплив/«Жовті» люди

  • Ключові характеристики.
  • Стиль роботи.
  • Цінність для команди.
  • Характерні риси поведінки.

4. Сталість/«Зелені» люди.

  • Ключові характеристики.
  • Стиль роботи.
  • Цінність для команди.
  • Характерні риси поведінки.

5. Відповідність/«Сині» люди.

  • Ключові характеристики.
  • Стиль роботи.
  • Цінність для команди.
  • Характерні риси поведінки.

6. Командні ролі за DISC.

  • «Колесо командних ролей».
  • 8 командних ролей за DISC.
  • Аналіз внутрішньокомандної взаємодії.

Додаткова інформація

  • Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
  • У тренінгу використовуються, практичні вправи та рольові ігри.
  • Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
  • Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу входить:

  • Передтренінгова діагностика в компанії.
  • Складання програми навчання під потребу замовника (1-2 дні).
  • Проведення тренінгу.
  • Сертифікація учасників.
  • Рекомендації та консультації після проведення тренінгу.

У вартість корпоративного тренінгу не входить:

  • Оренда залу, обладнання, канцелярія.
  • Друк роздаткових матеріалів.
  • Проїзд, проживання та харчування тренера, якщо тренінг проводиться за межами Києва.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.