093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок
  1. Головна
  2. Корпоративні тренінги
  3. Управління та/або Лідерство.

Управління та/або Лідерство.


ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Підвищити персональну ефективність керівників шляхом актуалізації розуміння управлінських і лідерських функцій, розширити «управлінський арсенал» керівників, допомогти скласти плани персонального розвитку компетенцій.

АУДИТОРІЯ

  • Керівники вищої та середньої ланки.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

1. Вступна частина

  • Функції управління, їхні цілі та завдання
  • Що визначає ефективність сучасного керівника

2. Планування

  • Планування як управлінська функція
  • Види планування та цілепокладання
  • Співвіднесення планів компанії та внеску в їх виконання кожного співробітника
  • Управління часом: як знайти час для всіх важливих справ керівника

3. Організація та делегування

  • Постановка завдань підлеглим
  • Вибір відповідної людини для виконання конкретного завдання
  • Інструменти делегування
  • Чого не слід делегувати

4. Мотивація

  • Теорії мотивації та ключові моменти, корисні для керівників
  • Що по-справжньому мотивує людей: «ключі доступу»
  • Моделі людської мотивації

5. Контроль

  • Контроль і оцінка. Як запитати про виконання.
  • Відповідальність у роботі та роль керівника в її формуванні у підлеглих
  • Ефективний зворотний зв'язок

6. Особистість керівника

  • Компетенції керівника
  • Сильні та слабкі сторони керівника
  • Роль лідерства в управлінні
  • Реалізація лідерства через щоденні дії керівника.

Додаткова інформація

  • Програма тренінгу розрахована на 2 дні (16 годин) з перервами на обід і кава-брейки.
  • У тренінгу використовуються, практичні вправи та рольові ігри.
  • Кожен учасник отримує роздатковий матеріал.
  • Кожен учасник отримує іменний сертифікат про проходження тренінгу.
Ольга Петрова

Ольга Петрова

Бізнес-тренер. Професійний сертифікований коуч Erickson College International, фасилітатор, SCRUM-Master.

Сертифікований консультант з оцінки персоналу TTI Success Insights (USA)/DISC, Motivators, TriMetrix HD, EQ.

Спеціалізується на навчанні персоналу за темами комунікативної взаємодії (DISC), управління персоналом, розвитку емоційного інтелекту (EQ).

  • Професійний досвід у навчанні керівників усіх рівнів, а також у навчанні та розвитку персоналу - понад 17 років, зокрема, персоналу медичних закладів - 7 років.
  • Практичний досвід у коучингу ТОП-керівників - 10 років.
  • З 2016 року є запрошеним спікером спеціалізованих конференцій України та Казахстану.

Клієнти:

Група компаній "B/S/H"; Компанія "Renault"; Компанія "Gentherm"; Компанія "Hilti"; ПАТ "АрселорМіттал"; Компанія "Ferrero"; Компанія "WOG"; ПрАТ "МТС Україна"; Компанія "ВОЛЯ"; ПАТ "Прикарпаттяобленерго"; ПАТ "Київенерго"; Компанія "ABK-логістик"; ПАТ "Оболонь"; Компанія "Нова Пошта"; Компанія "Impel Griffin"; Компанія "Takeda"; Компанія "Boehringer Ingelheim"; Компанія "TEVA"; Компанія "Amaxa"; Компанія "Ikwell"; Компанія ПрАТ "Макрохім"; Компанія "Ciklum"; Компанія "Just Eat"; Компанія "Master of Code"; Rjvgfybz "Lohika"; Компанія "Parfenon"; "E&Y Business Academy"; Компанія "Pedersen & Partners"; Компанія "Mazars"; ПАТ "Єврогазбанк"; ПАТ "ПУМБ"; ПАТ "КБ "Надра"; ПАТ "Банк "Кліринговий Дім"; СК "Блакитний Поліс"; СК "ОРАНТА"; ПАТ "СБЕРБАНК"; Компанія "StarLightMedia"; Компанія "Anex Tour"; Туристична мережа "Куди Заманеться"; ЖК "Петровський квартал"; Компанія "Portes"; МЦ "АІЛАЗ"; Стоматологічна клініка "Призма-13"; МЦ "Odrex"; ДЦ "Medex"; ДЦ "Неомед"; МДЦ "Експерт", МЦ "Савон", Стоматологічна клініка "Венеція", МДЦ "Eurolab", МК "Into-Sana", Клініка "Медіком", "Центр Ізраїльської Стоматології"; МЦ "Здравица"; МЦ "Ліко-Мед" та ін.