093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Как превратить ТОП команду в мощный драйвер


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА 

  • Создать живую, саморазвивающуюся, устойчивую компанию, повысить эффективность руководителей, сплотить команду.

АУДИТОРИЯ

  • Ключевая команда среднего/крупного бизнеса, руководители и первые лица компаний. 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ #1.

  • Как превратить коллектив отдельных людей во взаимосвязанную живую систему.
  • Создание доверия как основа сплоченности и доверия.
  • Скорость доверия: как создать в команде атмосферу открытости и доверия через поток позитивных коммуникаций.
  • Техники достижения согласия: работа с напряжением в отношениях, конфликтами, давлением, негативом, поиск решений в контакте. Конфликт различий, как энергия движения коллектива.
  • Искусство исследовать различия в точках зрения без потери контакта друг с другом.
  • Обратная связь как импульс развития в команде.
  • Поддерживающая и дифференцирующая обратная связь.
  • Обратная связь как инвестиция в отношения, эффективность и результативность командной работы.
  • Поиск талантов и сильных сторон в себе, коллегах, команде.
  • Творческая команда: как создать атмосферу творчества: приветствие разных мнений, культура празднования ошибок.

ДЕНЬ #2.

  • Личная эффективность: как повысить уровень личной энергии – позитивные ритуалы, настройка на день, баланс, вход в сложные дела.
  • Состояние потока.
  • Думай как собственник: как расширять свою зону влияния, когда кажется, что от тебя ничего не зависит.
  • Интересная работа: как превратить рутинные и бесполезные дела в источник энергии.
  • Как победить суету, сконцентрироваться на важных делах и выполнять их в потоке.
  • Как работать с претензиями и жалобами клиентов, сохраняя свою энергию и хорошее настроение.
  • Как в ситуации неопределенности найти свой смысл и возможности для развития.
  • Как решать сложные задачи через создание пространства общей или индивидуальной игры.
  • Результативность: как сократить объем лишней работы через концепцию идеального конечного результата.
  • Подведение итогов тренинга. Ответы на вопросы.

Дополнительная информация

  • Программа тренинга рассчитана на 2 дня (14 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
  • В тренинге используются дискуссии, групповые и индивидуальные упражнения, ролевые игры, мозговой штурм, разбор примеров участников;
  • Каждый участник получает раздаточный материал;
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

      Результаты тренинга для компании заказчика:

  • Создание «живой» сплоченной ключевой команды с качественными межличностными коммуникациями, ориентированной на высшие достижения и умеющей создавать контекст для достижения высоких результатов другими сотрудниками компании.

В стоимость корпоративного тренинга входит:

  • Предтренинговая диагностика в компании.
  • Проведение программы.
  • Сертификация участников.
  • Рекомендации и консультации после проведения программы.

В стоимость корпоративного тренинга не входит:

  • Аренда зала, оборудование, канцелярия.
  • Печать раздаточных материалов.
  • Проезд, проживание и питание тренера, если тренинг проводится за пределами Киева.
Олеся Калягіна

Олеся Калягіна

Професійний бізнес-тренер, сертифікований коуч Ericson University Canada, сертифікований експерт за програмою "Щастя в діяльності: джерела енергії в роботі" Інституту Коучингу. Експерт у сфері внутрішньої мотивації та управлінні бізнесом.

Засновник і директор в агентстві освітніх подорожей "GoodWill".

Представник Тоні Роббінса в Україні.

  • Досвід роботи у сфері розробки та проведення бізнес-тренінгів з 2007 р.
  • Успішний особистий досвід в управлінні бізнесом 10 років.


Клієнти:
"Coaching Center LearnEnglish"; Компанія "Фармпланета"; Компанія "Cristal Energy"; "Тренінг-центр Лани Лісіної"; "ТОВ Статус, Подушка.юа" та ін.