093 467 86 82

Поставити запитання
Замовити дзвінок

Навыки лидера в современных условиях.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА 

  • Создать живую, саморазвивающуюся, устойчивую компанию.
  •  Повысить эффективность руководителей.
  •  Сплотить команду.

АУДИТОРИЯ

  • Ключевая команда среднего/крупного бизнеса, руководители и первые лица компаний. 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ #1.

  • Тренды развития лидеров в 2018 года.
  • Вертикальное развитие лидеров и бизнеса
  • Навык 1: как ставить цели, которые дают энергию и объединяют команду.
  • Навык 2: как создавать энергию, включенность и интерес в своей команде для достижения результатов в трудных условиях.
  • Навык 3: как давать сотрудникам поддержку, которая не расслабляет, а мотивирует на развитие и достижение результата.
  • Навык 4: как давать негативную обратную связь так, чтобы человек менял свое поведение и при этом сохранять контакт, доверие и уважение.
  • Энергичные совещания: Как превратить скучные, бесполезные, затянутые совещания в динамичные короткие встречи, которые помогают быстро решать проблемы и заряжают энергией.

ДЕНЬ #2.

  • Навык 5: как превратить сомнения, жалобы, страхи, взаимные обвинения в стимул к развитию, поиску новых решений и достижению конструктивных договоренностей.
  • Навык 6: искусство чувствовать людей, быть с ними в 100-процентном контакте и достигать результатов с минимальными инвестициями своего времени.
  • Навык 7: как преодолеть конфликты, недоверие, неоптимальность бизнес- процессов и превратить другие подразделения в союзников.
  • Навык 8: как создать атмосферу уважения и доверия среди своих подчиненных и стимулировать их на совместное достижение результатов.
  • Как внедрять и тренировать навыки.
  • Скорость внедрения изменений.
  • Экологичность и безопасность.
  • План внедрения новых навыков.
  • Обратная связь.
  • Отслеживание результатов.
  • Ответы на вопросы

Дополнительная информация

  • Программа тренинга рассчитана на 2 дня (14 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
  • В тренинге используются дискуссии, групповые и индивидуальные упражнения, ролевые игры, мозговой штурм, разбор примеров участников;
  • Каждый участник получает раздаточный материал;
  • Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга.

      Результаты тренинга для компании заказчика:

  • Теория и практика внедрения лидерских навыков для достижения высоких результатов в компании, а также организация контекста для успешной деятельности каждого сотрудника в компании.
Олеся Калягіна

Олеся Калягіна

Професійний бізнес-тренер, сертифікований коуч Ericson University Canada, сертифікований експерт за програмою "Щастя в діяльності: джерела енергії в роботі" Інституту Коучингу. Експерт у сфері внутрішньої мотивації та управлінні бізнесом.

Засновник і директор в агентстві освітніх подорожей "GoodWill".

Представник Тоні Роббінса в Україні.

  • Досвід роботи у сфері розробки та проведення бізнес-тренінгів з 2007 р.
  • Успішний особистий досвід в управлінні бізнесом 10 років.


Клієнти:
"Coaching Center LearnEnglish"; Компанія "Фармпланета"; Компанія "Cristal Energy"; "Тренінг-центр Лани Лісіної"; "ТОВ Статус, Подушка.юа" та ін.